Author name: Marco Cardoso

Neste episódio, Marco Cardoso e Ricardo Abrão, recebem Antônio Crevelente, Conselheiro e CEO da SLMIT Innovation Technology.

Descubra a trajetória inspiradora, que prova que o sucesso não depende de ser herdeiro. Crevelente, que lidera projetos de transformação digital e inovação em diversos segmentos, compartilha como sua profunda base técnica, construída desde cedo, na infraestrutura e suporte moldou sua visão estratégica como CEO.

Além de fundar a SLMIT, ele compartilha seu maior sucesso de vida: o SLM Labs, um centro de capacitação que visa formar 150 jovens de baixa renda por ano para o mercado de TI. Investindo ativamente no futuro da TI brasileira, focando em dar oportunidade a jovens vulneráveis.

Um ponto crucial da conversa é a responsabilidade do líder: Crevelente define a meta de vendas não apenas como comissão, mas como o dever de suportar as famílias de todos os colaboradores da empresa.

Assista e aprenda lições valiosas sobre a importância da disciplina, a diferença entre empreender e ser empresário, e a necessidade de eliminar as “âncoras” que te impedem de alcançar alta performance na vida pessoal e profissional.

A SLMIT é apoiadora do nosso projeto e a sua visão de investir na formação de jovens vulneráveis através do SLM Labs se conecta com a missão do nosso podcast. Assista e aprenda lições valiosas sobre a importância da disciplina, a diferença entre empreender e ser empresário, e a necessidade de eliminar as “âncoras” que te impedem de alcançar alta performance na vida pessoal e profissional.

HOSTS: Ricardo Abrão e Marco Antônio Cardoso

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#CTalks #PodCast #TransformaçãoDigital #Carreira #Liderança #CarreiraEmTI #Tecnologia #InteligênciaArtificial #CaseDeSucesso #GestãoDePessoas #HistóriaDaTI #GestãoDeTI #SMLIT

Neste episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Cláudio Santos, fundador e CEO da Santo Digital, uma das principais parceiras do Google Cloud na América Latina.

Cláudio, que possui mais de 25 anos de experiência em tecnologia, construiu uma trajetória marcada pela inovação e pioneirismo em computação em nuvem no Brasil. Mas a história vai muito além: ele compartilha detalhes de sua infância humilde, nascendo em São Paulo após a migração de sua família da Bahia.

Descubra como Cláudio passou de empacotador de supermercado aos 12 anos e office boy a líder de uma empresa que hoje fatura R$ 300 milhões anualmente! Ele revela o momento decisivo que o levou a fundar a Santo Digital em 2009/2010, na “cara e na coragem”, impulsionado pela mudança do mercado com o surgimento do iPhone e do Cloud.

A missão inicial da empresa era ajudar as companhias a fazer a transformação digital e acelerar seus processos, focando em cloud (nuvem). O nome “Santo Digital” foi escolhido por Cláudio, que associou a nuvem (que fica no alto) à ideia de “santo ajuda”.

Cláudio resume a essência da Santo Digital como “inovação, empolgação, arte, tecnologia” e, principalmente, ajudar empresários e C-levels na jornada digital, auxiliando a vender mais, mudar e escalar. E diz o ditado: “se o santo de casa não fizer milagre, contrata a Santo Digital”.

Se você busca uma história de empreendedorismo real e insights profundos sobre o futuro da tecnologia, este episódio é imperdível!

HOSTS: Maria Nilvany Cardoso e Marco Antônio Cardoso

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#CTalks #PodCast #TransformaçãoDigital #Carreira #Liderança #CarreiraEmTI #Tecnologia #InteligênciaArtificial #CaseDeSucesso #GestãoDePessoas #HistóriaDaTI #GestãoDeTI #SantoDigital #Cloud #Nuvem #iPhone

Neste episódio, o host do C-Talks, Marco Antônio Cardoso, senta na cadeira de entrevistado ao lado de Maria Cardoso e Ricardo Abrão, para compartilhar sua incrível trajetória de mais de 30 anos em TI, que o levou a ser premiado diversas vezes como Profissional de TI do Ano e atualmente é Superintendente de Tecnologia da Informação na *Plano e Plano*.

Marco revela como a curiosidade, despertada ao visitar o *CPD de Mainframes* da empresa onde seu pai trabalhava, o levou a se tornar um líder que vê a TI como *resolução de problemas*, unindo tecnologia e estratégia de negócios com maestria em setores como indústria química, farmacêutica e construção civil.

*Você verá neste episódio:*

* A transição do **COBOL** e **Lotus 1-2-3** para a *liderança estratégica* e o conceito de que TI é *resolução de problemas*.
* O *case* de sucesso onde Marco contestou um padrão global (Dell/HP) e o uso de SAP, focando na documentação de *Validação de Sistemas Computadorizados* (VSC) para *economizar milhões*.
* A importância de trabalhar com *paixão e propósito*, como na *Plano e Plano*, entregando unidades do *Minha Casa, Minha Vida* e buscando a essência do negócio.
* Como o gestor de TI lida com a *dinâmica* e a inovação constante (*IA, RPA*), e por que *Relacionamento Interpessoal* é a chave da liderança e da formação de novos gestores.
* Seus momentos de relaxamento: *viajar e codar*.

🔗 🎙️ 🔗
### Cronograma do Episódio (Timestamps)
⏱️ 00:00 – Introdução e Apresentação do Convidado: *Marco Antônio Cardoso*.
⏱️ 05:19 – A influência do pai e a primeira experiência com tecnologia no *CPD* (IBM 4341) aos 13 anos.
⏱️ 09:04 – A primeira experiência de trabalho: caixa executivo no *Banco Real* (aprendizado de relacionamento).
⏱️ 13:24 – Promoção na Squibb: reestruturação da força de vendas (o desafio de 7 dias).
⏱️ 17:34 – O papel do gestor de TI: *impulsionar a tecnologia* e o olhar para o negócio.
⏱️ 21:49 – A tecnologia no *timing* correto: a importância de entender o processo de negócio.
⏱️ 23:13 – O sucesso com o ERP IFS Sueco.
⏱️ 27:31 – Defendendo o novo: contestando o padrão (Dell vs. HP) e o *VSC*.
⏱️ 31:43 – Trabalhar com *paixão* e propósito (salvar vidas, entregar casas na *Plano e Plano*).
⏱️ 34:42 – Estratégias de liderança para *internalizar o propósito* na equipe.
⏱️ 40:20 – Satisfação de criar *novos gestores* (ex-liderados em novas empresas).
⏱️ 44:58 – O projeto que *marcou de forma contrária*: a tentativa de desenvolver em Delphi.
⏱️ 46:55 – Lidar com a *dinâmica* e a inovação constante na área de TI (*RPA, IA*).
⏱️ 51:49 – Momentos de relaxamento: *viajar* e *codar* (o gestor que não fugiu da operação).
⏱️ 54:54 – Marco Antônio Cardoso: a visão dos times (Líder visionário e mentor).
⏱️ 57:13 – Reflexão final: o propósito do *C-Talks* e a importância da exposição.

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#MarcoAntonioCardoso #SuperintendenteTI #PlanoePlano #LiderançaTI #TransformaçãoDigital #COBOL #VSC #EstrategiaDeNegócios #Carreira #ConstruçãoCivil #Farmacêutica #GestãoDePessoas #Inovação #TI #CTalksPodcast #LiderVisionário

Se você achou que a história de Marcos Pasin tinha parado, prepare-se para a continuação dessa trajetória fantástica! Nesta segunda parte do episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Marcos Pasin, Executivo de TI, Conselheiro em Tecnologia especializado em Transformação Digital, Inovação e IA.

Retomamos o bate-papo a partir do ponto em que a carreira se mistura com a missão de ajudar pessoas. E Marcos compartilha em detalhes a inspiradora história por trás do EsperançaSAP, a ONG que capacitou pais de família desempregados para se tornarem consultores SAP. Descubra por que a proporção de vaga por inscritos nesse projeto era maior do que a da Medicina da USP.

Em um mundo de TI com pressões e estresse crescente, Marcos compartilha sua filosofia de separar o CPF do CNPJ para garantir saúde e longevidade na carreira. Compartilhando conselhos cruciais sobre a necessidade de Governança em projetos de IA e a importância de buscar o retorno quantitativo (ROI) da tecnologia.

Tudo e mais um pouco foi gravado diretamente da casa da paixão alvinegra, a Neo Química Arena, e com a energia da sala de podcast do HubFiel, assista à íntegra para absorver toda essa experiência e maturidade!

HOSTS: Maria Nilvany Cardoso e Marco Antônio Cardoso

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Em uma edição especial, gravada nos estúdios da HubFiel dentro da Neo Química Arena, Maria Cardoso e Jayro Caner, recebem Alex Salino, empreendedor, investidor e estrategista com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, gestão e inovação digital, membro do conselho da Cadimus e fundador da Liga Ágil e da Beefor.

Alex e Jayro discutem o grande desafio nas empresas: ter a estratégia definida em uma estrutura, mas ter que encaixá-la em uma cultura que está em constante movimento. Eles mergulham no tema crucial de como conectar as pessoas à estratégia e criar uma cultura de geração de valor com a Beefor!

A Beefor, uma startup investida pelo grupo FCJ e pela Algar Telecom, surge como a solução para eliminar o descolamento que existe entre a estratégia e a execução. Alex, afirma que a Beefor resolve o problema de que, em média, 11% de todo dinheiro investido em projetos é desperdiçado devido a problemas de gestão, e impressionantes 70% dos projetos de transformação falham em atingir seus objetivos. A solução da Beefor busca reverter esse cenário, promovendo uma gestão à vista e unindo a cultura de alta performance com uma estratégia bem definida e um portfólio de projetos eficaz. Isso permite que os líderes tomem decisões certas em tempo hábil e que a empresa garanta que o investimento feito nos projetos realmente traga os resultado.

Dê o play e veja como ter essa visão clara e estratégica pode transformar a maturidade e o resultado dos seus times.

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#CTalks #PodCast #Carreira #Liderança #CarreiraEmTI #Tecnologia #InteligênciaArtificial #CaseDeSucesso #GestãoDePessoas #HistóriaDaTI #GestãoDeTI

Neste episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Juliano Kawamoto, CEO da Balktec e mentor de startups, para um bate-papo imperdível sobre sua trajetória de 25 anos em tecnologia, liderança e inovação no mercado financeiro.

Você já imaginou largar um cargo efetivo em uma multinacional para recomeçar como estagiário?

Gravado diretamente da casa da paixão alvinegra, a Neo Química Arena, e com a energia da sala de podcast do HubFiel, Juliano Kawamoto, hoje CEO da Baltec, conta como essa foi uma de suas grandes “viradas de chave” na carreira, motivado por sua curiosidade insaciável por tecnologia.

Juliano, que possui ampla experiência em tecnologia e operações, compartilha ainda como busca o equilíbrio entre a alta responsabilidade de sua cadeira e a vida pessoal, enfatizando a importância de estar sempre apto a mudar para aproveitar novas oportunidades.

Não perca este episódio recheado de insights sobre carreira, esforço, desenvolvimento de pessoas e o futuro da tecnologia! Curiosidade e processo levam você a qualquer lugar.

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Neste episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Marcos Pasin, Executivo de TI, conselheiro em tecnologia especializado em transformação digital e inovação IA, atualmente Gerente de Tecnologia no Grupo ADCOS.

Prepare-se para ouvir uma trajetória de vida incrível que prova que a persistência e a busca por conhecimento são o caminho para o sucesso, gravado diretamente da casa da paixão alvinegra, a Neo Química Arena, e com a energia da sala de podcast do HubFiel.

Marcos nos leva a uma viagem desde sua infância humilde, onde, com apenas 13 anos, já trabalhava e precisava “vender o almoço para jantar”. Ele relata as carreiras que hoje nem existem mais, como office boy e digitador, e como ele agarrou todas as oportunidades que surgiram.

Conheça a história de como ele liderou o desenvolvimento do primeiro servidor de internet Microsoft no Brasil, e os bastidores de mega projetos de implementação de SAP em grandes empresas (como Sadia e MS Farmacêutica), enfrentando desafios como fazer mais de 120 viagens por ano e garantir um go live em apenas seis meses sob regime de “sala de guerra”.

Não perca esta aula de carreira, tecnologia e propósito!

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Neste episódio especial, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Marco Romero, CEO do Grupo Taking, uma potência empresarial especializada em gerenciamento estratégico com foco em pessoas, processos e tecnologia, cuja missão é transformar em realidade os planos dos seus clientes.

Prepare-se para uma história de vida de tirar o fôlego!

Nesta conversa emocionante, gravada aqui, na Hub Fiel, dentro da majestosa Neo Química Arena, Marco Romero compartilha sua trajetória de superação. Vindo da humilde Zona Leste (São Mateus e Sapopemba), ele revela como a escassez o fez entender, ainda criança, que o estudo e o conhecimento são a única coisa que ninguém pode tirar de você.

Formado em Administração de Empresas, ele iniciou sua jornada na Taking aos 14 ou 15 anos como office boy! Mas a estrada até o topo não foi fácil: Marco Romero conta que chegou a quebrar três vezes antes de retornar e recomprar a empresa em 2006/2007, transformando-a em uma companhia robusta com mais de 1000 colaboradores, carinhosamente chamados de takers.

Descubra o lema que o guia: “Na crise, tire o S e crie”, e entenda como a disciplina do Jiu-Jitsu o ajuda a lidar diariamente com a pressão e o desconforto de ser um CEO.

E é com grande satisfação que destacamos o Grupo Taking como um parceiro fundamental do Podcast C-Talks! Essa parceria de sucesso existe ‘desde quase o início’, e é uma relação que nutrimos e na qual confiamos de olhos fechados!

Assista agora ao episódio completo para mergulhar nessa jornada inspiradora, descobrir o que é preciso para ser um CEO de alta performance e entender como o Grupo Taking busca entregar valor e eficiência inigualáveis para seus clientes!

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#CTalks #PodCast #Carreira #Liderança #CarreiraEmTI #Tecnologia #InteligênciaArtificial #CaseDeSucesso #GestãoDePessoas #HistóriaDaTI #GestãoDeTI

Neste episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Rogério Pires, executivo de tecnologia com sólida trajetória em posições de liderança, atuando como CIO, COO e Head de Inovação em empresas no Brasil e no exterior, como Walt Disney Company, Cirela e JHSF. Atualmente, Rogério Pires é CEO na Solda Líder.

Diretamente da casa da paixão alvinegra, a Neo Química Arena, e com a energia da sala de podcast do HubFiel, este bate-papo ganha um tempero especial! Prepare-se para ouvir uma trajetória de vida e carreira repleta de sucesso e também de tropeços, como faz parte da jornada de todo ser humano.

Rogério Pires compartilha como a disciplina exigida pelo esporte (futebol e basquete) o ajudou a moldar sua carreira profissional. Ele nos leva de volta no tempo para contar a migração da área financeira para a tecnologia, desde os primórdios do Mainframe e os desafios de trabalhar com os primeiros microcomputadores no Brasil.

Esta conversa é um convite para entender como a persistência, o aprendizado contínuo e a visão estratégica são cruciais para a liderança executiva em tecnologia. Dê o play e mergulhe nas histórias de quem foi percursor e continua abrindo caminhos neste mercado em constante transformação, olhando para o futuro da IA e da computação quântica!

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Neste episódio, Marco Cardoso e Maria Cardoso, recebem Aldo Oliveira, um profissional com mais de 19 anos de experiência em tecnologia, líder estratégico em Gestão de TI, Governança, Segurança da Informação e Transformação Digital. Prepare-se para uma conversa incrivelmente humanizada sobre como a trajetória profissional é moldada não apenas por hard skills, mas por paixão, esforço e muita gratidão.

Aldo compartilha os bastidores de sua jornada, desde a época em que seu pai visionário lhe deu um computador X86, passando pela decisão de trocar o sonho da odontologia pelo incentivo de sua mãe na Ciência da Computação. Ele revela como sua experiência em empresas como o Grupo SAEL e o Grupo Outline o prepararam para seu cargo atual como Gerente na MV, a maior Healthtech do Brasil.

Descubra como Aldo evoluiu de analista de suporte júnior, que plugava cabos e limpava máquinas, para se tornar um Gestor de TI. Não perca!

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– Aldo Oliveira: https://www.linkedin.com/in/oliveira-aldo/

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