Neste episódio, o host do C-Talks, Marco Antônio Cardoso, senta na cadeira de entrevistado ao lado de Maria Cardoso e Ricardo Abrão, para compartilhar sua incrível trajetória de mais de 30 anos em TI, que o levou a ser premiado diversas vezes como Profissional de TI do Ano e atualmente é Superintendente de Tecnologia da Informação na *Plano e Plano*.
Marco revela como a curiosidade, despertada ao visitar o *CPD de Mainframes* da empresa onde seu pai trabalhava, o levou a se tornar um líder que vê a TI como *resolução de problemas*, unindo tecnologia e estratégia de negócios com maestria em setores como indústria química, farmacêutica e construção civil.
*Você verá neste episódio:*
* A transição do **COBOL** e **Lotus 1-2-3** para a *liderança estratégica* e o conceito de que TI é *resolução de problemas*.
* O *case* de sucesso onde Marco contestou um padrão global (Dell/HP) e o uso de SAP, focando na documentação de *Validação de Sistemas Computadorizados* (VSC) para *economizar milhões*.
* A importância de trabalhar com *paixão e propósito*, como na *Plano e Plano*, entregando unidades do *Minha Casa, Minha Vida* e buscando a essência do negócio.
* Como o gestor de TI lida com a *dinâmica* e a inovação constante (*IA, RPA*), e por que *Relacionamento Interpessoal* é a chave da liderança e da formação de novos gestores.
* Seus momentos de relaxamento: *viajar e codar*.
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### Cronograma do Episódio (Timestamps)
⏱️ 00:00 – Introdução e Apresentação do Convidado: *Marco Antônio Cardoso*.
⏱️ 05:19 – A influência do pai e a primeira experiência com tecnologia no *CPD* (IBM 4341) aos 13 anos.
⏱️ 09:04 – A primeira experiência de trabalho: caixa executivo no *Banco Real* (aprendizado de relacionamento).
⏱️ 13:24 – Promoção na Squibb: reestruturação da força de vendas (o desafio de 7 dias).
⏱️ 17:34 – O papel do gestor de TI: *impulsionar a tecnologia* e o olhar para o negócio.
⏱️ 21:49 – A tecnologia no *timing* correto: a importância de entender o processo de negócio.
⏱️ 23:13 – O sucesso com o ERP IFS Sueco.
⏱️ 27:31 – Defendendo o novo: contestando o padrão (Dell vs. HP) e o *VSC*.
⏱️ 31:43 – Trabalhar com *paixão* e propósito (salvar vidas, entregar casas na *Plano e Plano*).
⏱️ 34:42 – Estratégias de liderança para *internalizar o propósito* na equipe.
⏱️ 40:20 – Satisfação de criar *novos gestores* (ex-liderados em novas empresas).
⏱️ 44:58 – O projeto que *marcou de forma contrária*: a tentativa de desenvolver em Delphi.
⏱️ 46:55 – Lidar com a *dinâmica* e a inovação constante na área de TI (*RPA, IA*).
⏱️ 51:49 – Momentos de relaxamento: *viajar* e *codar* (o gestor que não fugiu da operação).
⏱️ 54:54 – Marco Antônio Cardoso: a visão dos times (Líder visionário e mentor).
⏱️ 57:13 – Reflexão final: o propósito do *C-Talks* e a importância da exposição.
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